Jaap Koster MSc
Jaap Koster MSc

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BRAUCHT IHR UNTERNEHMEN ERFAHRENE  FÜHRUNG?

 

Interim-Geschäftsführung ♦ Führungskräfte-entwicklung ♦  Unternehmensverbesserung ♦ Nachfolge

 

 

Verãnderung braucht Führung.

 

Vielleicht wächst Ihr Unternehmen schneller, als seine

Organisation und Strukturen mithalten können. Vielleicht

bleiben die Ergebnisse hinter den Erwartungen zurück, eine Restrukturierung ist erforderlich oder in Ihrem Familien-unternehmen steht eine Unternehmens- oder              Führungsnachfolge bevor. Möglicherweise ist eine

Führungskraft unerwartet ausgeschieden oder Ihr

Unternehmen benötigt vorübergehend einen erfahrenen Geschäftsführer.

Gerade in solchen Situationen braucht es jemanden, der sich schnell einen Überblick verschafft,

Stabilität schafft, Orientierung gibt und Menschen in Bewegung bringt.

 

Ich unterstütze Unternehmen dabei, komplexe Herausforderungen in

nachhaltige Ergebnisse zu verwandeln.

 

Ich bin Jaap Koster, Interim-Geschäftsführer, Executive Coach und Berater für Führung und Unternehmensentwicklung mit

mehr als 30 Jahren Führungs- und Veränderungserfahrung in Industrie, Technik und unternehmensnahen Dienstleistungen.

 

Meine Mandate beginnen nicht mit dem Schreiben umfangreicher Berichte, sondern mit dem Verstehen Ihres Unternehmens,

Ihrer Mitarbeiter und Ihrer Ziele. Auf dieser Grundlage arbeite ich gemeinsam mit Geschäftsführung, Management und

Mitarbeitern an Lösungen, die nicht nur heute funktionieren, sondern auch morgen noch einen nachhaltigen Mehrwert schaffen.

Meine Stärke liegt in der Verbindung dreier Rollen:

 

Interim-Geschäftsführer

Ich übernehme vorübergehend unternehmerische Verantwortung, wenn ein Unternehmen erfahrene Führung, Stabilität und

konsequentes Handeln benötigt.

 

Executive Coach

Ich begleite Geschäftsführer, Führungsteams und Nachfolger in Familienunternehmen bei ihrer persönlichen und professionellen Entwicklung, damit das Unternehmen auch nach Abschluss meines Mandats erfolgreich weitergeführt werden kann.

Im Mittelpunkt steht nicht die kurzfristige Lösung.

Entscheidend ist eine dauerhafte Stärkung Ihres Unternehmens.

 

Berater für Führung & Unternehmensentwicklung

Ich analysiere komplexe strategische und organisatorische Fragestellungen und übersetze Strategie in einen pragmatischen Ansatz, der zu

konkreten und messbaren Ergebnissen führt.

Wie kann ich Sie unterstützen?

  • Interim-Geschäftsführung
  • Organisationsentwicklung und Veränderungsprozesse
  • Unternehmens- und Führungsnachfolge in Familienunternehmen
  • Executive Coaching für Geschäftsführer und Führungsteams
  • Strategische Neuausrichtung und Wachstum
  • Professionalisierung von Organisation und Management
  • Governance, Risikomanagement und Führungskräfteentwicklung

 

 

Mein Anspruch

Ich verbinde die unternehmerische Erfahrung eines Geschäftsführers mit der analytischen Perspektive eines Beraters und dem

auf Menschen ausgerichteten Ansatz eines Executive Coaches.

Dadurch unterstütze ich Unternehmen nicht nur bei der Lösung aktueller Herausforderungen, sondern helfe ihnen, stärker,        selbstständiger und zukunftsfähiger zu werden.

 

Benötigt Ihr Unternehmen vorübergehend erfahrene Führung oder einen erfahrenen und unabhängigen

Sparringspartner auf Geschäftsführungsebene?

Gerne lerne ich Sie kennen, um Ihre Situation zu besprechen und gemeinsam zu prüfen, wie ich Sie und Ihr Unternehmen

unterstützen kann.

Kontaktieren Sie mich für einen Termin 

Meine Hauptaktivitäten

Interim-Geschäftsführung

Interim-Geschäftsführung

Führungskräfteentwicklung

Führungskräfteentwicklung

Unternehmensverbesserung

Unternehmensverbesserung

Änderungsmanagement

Änderungsmanagement

Risk-Based Performance Management

Risk-Based Performance Management

RISkatch software

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